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六降六保 | 蚕庄金矿：降本始于心，，，，，增效践于行

时间：2023-05-04 浏览量：1117

今年来，，，，，蚕庄金矿牢靠树立过紧日子的头脑，，，，，牢牢扭住降本增效牛鼻子，，，，，既着眼久远、深谋远虑，，，，，把立异创效作为要害突破口； ； ；；；；；又驻足当下、精打细算，，，，，把节支降耗做到极致，，，，，以强有力的行动推动企业行稳致远 。。 。。。。


狠抓系统优化推进源头降本 。。 。。。。该矿一直探索、健全、优化采购管理制度，，，，，实验周全采购管理 。。 。。。。一方面一连关注相识市场行情，，，，，增强与供货商交流与合作，，，，，多次现场实地考察，，，，，开发新的供货商，，，，，并通过修订供应商管理划定、强化供应商管控等多种方法提高供应商对企业的忠诚度 。。 。。。。采购时，，，，，做到“货比三家”，，，，，并关注整个采购流程中涉及本钱的环节，，，，，争取更多的资源支持 。。 。。。。另一方面，，，，，该矿重点作育“砍价能手”，，，，，提升采购职员对市场的敏感度，，，，，亲近关注行业动态，，，，，加速库存周转速率，，，，，合理控制库存，，，，，镌汰资金占用率 。。 。。。。通过使采购管理流程制度化和规范化，，，，，增强对商品采购的管理控制，，，，，争取到更多的赚钱空间 。。 。。。。同时，，，，，强化采购职员的“阳光采购”、“实时采购”等能力素质的要求，，，，，杜绝暗箱操作 。。 。。。。


增强物资流向全程跟踪管理 。。 。。。。该矿以“摸家底、算细账”为原则，，，，，一直完善物资管理制度与环节，，，，，镌汰库存，，，，，降低储备资金 。。 。。。。对出库物资及废旧闲置物资举行跟踪清查，，，，，扩大清查规模，，，，，招呼车间起劲行动起来，，，，，用“挑三拣四”的态度在废品堆中“寻宝”，，，，，不但实现了接纳资源的重复使用，，，，，同时也鼎力大举降低了生产本钱，，，，，抵达了“减负增效，，，，，节源降耗”的目的 。。 。。。。一是跟踪交旧情形，，，，，以交旧为抓手，，，，，增强物资管理 。。 。。。。对有保质期物资和短时间泛起质量问题损坏的物资举行筛选，，，，，联系供应科举行替换； ； ；；；；；二是加大物资跟踪力度，，，，，一季度共出库物资4162种，，，，，跟踪964种，，，，，跟踪率23.16%，，，，，金额跟踪率为55.81% 。。 。。。。


修旧利废“小创意”聚沙成塔“大效益” 。。 。。。。该矿提倡“质量磨练”，，，，，使用“修、配、改、代”维修手艺，，，，，形成修旧利废“流水线” 。。 。。。。一方面加大在线装备的点检，，，，，巡检力度，，，，，发动职工开展小改小革、合理化建议，，，，，促使职工的“金点子”为节能降耗“添砖加瓦”； ； ；；；；；另一方面临各个废旧物料堆放点和备品备件举行无死角整理，，，，，坚决做到“颗粒归仓”，，，，，让废品“死去活来”、让坏阀门“再就业” 。。 。。。。增强能源消耗管理和装备维护，，，，，起劲提高装备作业率，，，，，降低消耗，，，，，聚焦效益流失点、潜力点、提升点、实现“勤俭磨练、节约维护”目的，，，，，挖掘节约潜力，，，，，细“抠”本钱管控，，，，，企业上下将闲置物资“变废为宝”，，，，，付与其第二次生命，，，，，在“紧日子”和“好日子”的同频共振中，，，，，让修旧利废的古板焕发出勃勃生气 。。 。。。。



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