今年以来，，，，，金亭岭矿业树牢清静生长理念，，，，，层层压实责任，，，，，绷紧清静弦，，，，，拧紧清静阀，，，，，织牢清静防护网，，，，，落实各项清静提防步伐，，，，，一直为清静生产加码赋能，，，，，全力拉开新征程继续斗争拼搏的序幕。。。。。

头脑赋能，，，，，夯实清静“硬基础”。。。。。一是该矿增强清静生产宣布道育，，，，，组织开展春节复工复产“开工第一课”，，，，，建设“三级”宣传网络，，，，，接纳集中与疏散相团结的要领，，，，，让干部职工认清目今清静生产形势的严肃性，，，，，统一头脑，，，，，凝聚共识；；；；；二是使用每周周四作为清静学习日，，，，，组织学习事故案例，，，，，用身边事教育身边人，，，，，为职工打好清静生产“预防针”，，，，，组织全员寓目清静专题片，，，，，教育指导干部职工时刻绷紧清静生产弦；；；；；三是以“清静文化月”为契机，，，，，常态化开展清静演讲竞赛、清静警示教育、清静大课堂、清静“五进”等运动，，，，，普遍宣传清静理念和知识手艺，，，，，切适用头脑教育“软方法”实现清静生产“硬效果”。。。。。

责任赋能，，，，，画好清静“同心圆”。。。。。一是凭证“三管三必需”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，，，，，完善各个岗位的清静责任清单，，，，，形成“人人有责、各负其责、权责清晰”的清静生产责任系统，，，，，切实做到责权相符、内容明晰、操作性强；；；；；二是以“履职尽责”为基础点，，，，，向导干部带动落实清静生产责任，，，，，带动深入现场协调解决清静生产历程中遇到的问题，，，，，严酷落实向导干部带班下井制度，，，，，增强对重点场合、重点环节、重点岗位的检查巡视，，，，，确保生产现场清静；；；；；三是突出班组清静治理，，，，，以生产现场为“阵地”，，，，，以班组为“单位”，，，，，多措并举，，，，，推进班组清静治理标准化、规范化建设，，，，，周全开展井下分区治理、最佳事人情等运动，，，，，推动清静生产责任落实到每项事情、每个环节、每个岗位。。。。。

治理赋能，，，，，构建清静坚实屏障。。。。。一是制订年度、季度、月度培训妄想，，，，，立异开展员工清静教育培训，，，，，分条理、分专业、分岗位制订清静教育培训妄想，，，，，实验分级分类精准培训；；；；；二是增强现场清静治理，，，，，抓薄弱环节、要害部位、岗位职员，，，，，强化清静危害辨识评估，，，，，增强制度、规程、步伐现场落实，，，，，做到横向到边、纵向究竟；；；；；三是完善应急治理制度，，，，，做好应急物资储备，，，，，严酷凭证年度妄想组织应急演练，，，，，提升应急治理能力，，，，，确保实时有用应对突发事务；；；；；四是凭证隐患排查“全员加入、闭环治理”的原则，，，，，进一步夯实从主要认真人到每个从业职员的隐患排查治理责任，，，，，对排查出的事故隐患分级治理，，，，，按事故隐患品级举行“五落实”，，，，，确保隐患排查治理到位。。。。。