集团公司组织开展内控培训
为了推动集团公司内部控制系统建设，，，，，，增强下属企业对内控知识的相识，，，，，，切实有用的开展内部控制管理事情。。。 。。。。3月14日上午，，，，，，William希尔官网入口在国至公司聚会室组织开展了内部控制专题培训，，，，，，这是自集团内控部建设以来首次直接针对企业举行的内控培训模式，，，，，，此次内控培训事情获得国至公司向导及营业向导的鼎力大举支持，，，，，，包括各科室、车间认真人在内的40余人加入了该次培训。。。 。。。。
培训内容方面，，，，，，本次培训首先从“内控是什么、内控控什么、内控怎么做”三个方面临《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》举行相识读，，，，，，批注晰内部控制系统的框架结构，，，，，，树立了内部控制是一个全员加入管理的头脑理念，，，，，，明确了每小我私家在内部控制系统中应肩负的事情职责；；； ；；；；其次对内控梳理历程的“双效果”举行展示，，，，，，让各人对内控缺陷报告和内控手册举行周全相识，，，，，，包括重点岗位职责形貌、营业流程、流程形貌、危害控制矩阵等；；； ；；；；再次，，，，，，团结销售营业对内控举行全方位解说，，，，，，并团结现实案例举行剖析，，，，，，剖析在现实执行历程中泛起的常见问题及应对步伐，，，，，，以理论联系现实的方法让各人充分相识内控事情在现实营业中施展的主要作用。。。 。。。。
别的，，，，，，本次培训还在培训模式上做了新的实验，，，，，，接纳了“内部员工+以点带面”的新型培训方法。。。 。。。。“内部员工”方法体现在此次培训是直接让加入过内控梳理的一线职员举行现场解说，，，，，，突破了以往内控培训通常约请外部专家举行的古板方法，，，，，，这不但是对我们内控职员的专业知识的掌握水平和熟练水平的磨练，，，，，，更是一次提升营业水平，，，，，，积累培训履历的好时机，，，，，，同时也是深入企业，，，，，，相识企业需求的时机；；； ；；；；“以点带面”体现在内控事情要通过集团总部内控部这个点，，，，，，辐射到涵盖下属各个企业，，，，，，通过点对点的培训模式，，，，，，通过将内控的看法深入到下面企业，，，，，，形成“全方位、全系统”的内控笼罩。。。 。。。。
在整个培训历程中，，，，，，加入职员听讲认真、纪录详细，，，，，，使这次培训取得了优异的效果，，，，，，同时对集团各项内部控制管理制度的落实，，，，，，以及内控事情流程的梳理起到起劲推行动用。。。 。。。。(王荣花 报道）
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