踏入新疆鑫慧铜业有限公司冶炼车间，，，，，，，，炉火熊熊，，，，，，，，热浪灼人。。。。。。在这里，，，，，，，，“天下劳模”阿迪力·那马尼从青涩学徒蜕变为独当一面的车间主任，，，，，，，，用十五载年龄的坚守与钻研，，，，，，，，将飞溅的铜花化作字斟句酌的勋章，，，，，，，，以满手老茧和无数个日夜的探索，，，，，，，，在铜液翻涌的熔炉旁，，，，，，，，誊写着属于自己的匠心传奇。。。。。。

从车间下层操作工起步，，，，，，，，阿迪力·那马尼依附扎实进取、任劳任怨的事情态度，，，，，，，，起劲投身于生产专业手艺知识的学习中，，，，，，，，起劲提升自身操作与治理能力。。。。。。

在事情中，，，，，，，，阿迪力·那马尼始终将“没有完成不了的使命，，，，，，，，没有战胜不了的难题”作为班组的精神旌旗。。。。。。鑫慧铜业启动一期工程建设时，，，，，，，，面临难题沉重的使命，，，，，，，，他向导车间、班组全体成员细密团结、不懈拼搏，，，，，，，，鑫慧铜业在划准时间节点乐成产出南疆地区的第一块铜锭。。。。。。这一效果不但填补了南疆地区无铜生产的历史空缺，，，，，，，，也为William希尔官网入口在新疆“南铜北金”的战略结构拉开了序幕。。。。。。

在同事们眼中，，，，，，，，阿迪力·那马尼堪称“事情狂”，，，，，，，，没有什么比事情更能让他全身心投入、牵肠挂肚。。。。。。面临降本增效的新形势、新使命，，，，，，，，他勇挑重担，，，，，，，，牢牢围绕严谨认真发动车间生产这一焦点使命，，，，，，，，深入探索产量提升与降本增效的有用路径，，，，，，，，坚决打响“挖潜增效”攻坚战。。。。。。他科学统筹立异治理与经济效益的关系，，，，，，，，将“先保，，，，，，，，再压，，，，，，，，三紧”的降本增效步伐深度融入公司一样平常谋划治理事情中。。。。。。

先保——与时俱进，，，，，，，，开拓立异：阿迪力·那马尼深知制度完善永无止境。。。。。。在他的向导下，，，，，，，，冶炼车间全体员工以自身实践履历为基石，，，，，，，，探索最相宜的事情方法与手段，，，，，，，，一连推动班组治理水平稳步提升。。。。。。通详尽腻化的量化审核制度，，，，，，，，充分调发动工起劲性，，，，，，，，勉励优异行为，，，，，，，，纠正过失行为，，，，，，，，取得显著效果。。。。。。

再压——勤学善思，，，，，，，，学以致用：他以身作则、严于律己，，，，，，，，在严酷遵照《现场清静环保治理划定》等标准的同时，，，，，，，，更将将“监视”与“自律”有机融合班组治理之中，，，，，，，，坚决杜绝搪塞了事的事情态度。。。。。。这一行动有力推动了班组在清静、装备、TOPS系统治理等方面迈上新台阶，，，，，，，，职工致体精神面目面目一新。。。。。。

三紧——敢为人先，，，，，，，，上下求索：在班组一样平常治理中，，，，，，，，阿迪力·那马尼严酷落实公司最新治理制度，，，，，，，，以制度为指导开展事情，，，，，，，，以制度执行为基准追求效益最大化。。。。。。为提高产量、增添企业效益，，，，，，，，他起劲施展领军作用，，，，，，，，依附钻研和立异精神，，，，，，，，他很快便向公司提出了刷新工艺的建议。。。。。。“我发明炉子处置惩罚量太低，，，，，，，，需增添水套就可以提高效率，，，，，，，，另外就是增添富氧浓度就可以镌汰焦炭使用量。。。。。。”阿迪力说。。。。。。经由研究，，，，，，，，公司接纳了他的建议，，，，，，，，将水套由12块增添到14快，，，，，，，，一班次能够处置惩罚的铜精粉（炼铜主质料）由原来的45吨提高到55吨，，，，，，，，极大提高了生产效率。。。。。。另外，，，，，，，，阿迪力建议将富氧浓度由26%增添到30%，，，，，，，，焦耗每批次镌汰10-15公斤。。。。。。

阿迪力·那马尼依附突出体现和孝顺获得了公司和社会各界的高度认可，，，，，，，，2020年12月，，，，，，，，被新疆维吾尔自治区评为“ 自治区劳动模范”；；；；；2023年1月，，，，，，，，中选为新疆维吾尔自治区人大代表。。。。。。

阿迪力·那马尼，，，，，，，，这位通俗的劳动者，，，，，，，，用自己的智慧和汗水，，，，，，，，向导无数通俗一线员工生长为鑫慧铜业的中坚力量。。。。。。他在一线车间这个大舞台上，，，，，，，，恣意演绎着属于自己的精彩人生，，，，，，，，在无私贡献中绽放出无悔的青春光芒。。。。。。